¿Se puede aprender a emprender? (y qué se necesita tener para hacerlo)

(Javier Bouzas Arufe, Universidade de Santiago de Compostela) El concepto de cultura emprendedora es polifacético. Engloba tanto el impacto social y cultural de la formación emprendedora como los factores del entorno que influyen en su desarrollo.

Sociedades como la estadounidense, con una fuerte cultura de emprendimiento, valoran y promueven la capacidad del individuo para asumir riesgos, la paciencia ante los desafíos, la innovación para la resolución de problemas y la creatividad para tratar con situaciones de incertidumbre.

En España escasea el emprendimiento

El caso de España es particular en su entorno. Según el último informe del equipo Global Entrepreneurship Monitor, su tasa de actividad emprendedora (6,8 %) se encuentra muy por debajo de las de otras economías de su entorno como Italia (8,3 %), Francia (10,8 %), Reino Unido (11,8 %), Irlanda (12,5 %) o Portugal (12,5 %). Y muy por debajo de países con tradición emprendedora como EE UU (14,7 %), México (16,8 %) o Brasil (18,6 %).

Este índice, que mide todas las iniciativas emprendedoras de menos de tres años y medio de vida que existen en un país, nunca ha pasado del 7,6 %, valor que alcanzó en 2007, justo antes del comienzo de la gran recesión.

Cultura emprendedora

A lo largo de los años, diferentes estudios han ido promoviendo modelos para una mejor comprensión de las dimensiones culturales del emprendimiento con el fin de analizar los motivos que pueden provocar una mayor propensión a emprender en unos países que en otros. Así, por ejemplo, una sociedad en la que exista una menor aversión al riesgo por parte de su población será más proclive, en principio, a tener unos mejores valores de emprendimiento.

Sin embargo, las dimensiones culturales por sí solas no deben tenerse en cuenta. Es necesario observar el contexto cultural y económico de la sociedad, teniendo en cuenta, por ejemplo, que:

  • Según el pensamiento económico clásico, el miedo a emprender es más alto cuando la economía se encuentra en recesión, ya que es de esperar que haya menos oportunidades de negocio.

  • El Global Entrepreneurship Index ha demostrado cómo los países con contextos económicos más favorables tienden a tener un mejor desempeño en términos de emprendimiento real.

  • Hay estudios que señalan que es mucho más probable que se atreva a ser emprendedora una persona cuyos padres, amigos o vecinos también lo son, lo han sido o le animan a que lo sea. Esto se debe, en parte, a que el 80 % de las veces que alguien se anima a emprender las fuentes de financiación están constituidas por estos actores.

¿Qué se necesita tener para emprender?

Las personas que emprenden comparten una serie de características y atributos que generan en ellas lo que algunos académicos y profesionales llaman el espíritu emprendedor. Entre estas particularidades se distinguen los rasgos de personalidad y las diferentes motivaciones.

En lo referente a la personalidad, se les asocia a una identidad orientada a aceptar desafíos y lograr resultados. Son personas curiosas, con una fuerte capacidad de automotivación, a las que les interesa más el trabajo en beneficio propio que el reconocimiento externo. Además, tienen mayor necesidad de autonomía y buscan mejores formas de hacer las cosas.

En cuanto a las motivaciones, se pueden distinguir principalmente dos:

  1. Las ligadas a la recompensa: marcar una diferencia en el mundo, ganarse la vida porque el trabajo escasea, tener la posibilidad de obtener mejores ingresos u otros incentivos económicos.

  2. Las ligadas a objetivos profesionales y experiencias pasadas: continuar con la tradición familiar, deseos de ser su propio jefe.

El emprendedor ¿nace o se hace?

Muchos son los profesionales que hacen una excelente labor trabajando por cuenta ajena pero que sentirían vértigo si tuvieran que emprender su propio negocio.

Tener espíritu emprendedor implica reducir o apartar de las emociones o preocupaciones comunes el miedo al fracaso. Este miedo es la reacción natural de cualquier persona ante la incertidumbre, el riesgo asociado con la toma de decisiones y la búsqueda de metas.

Mientras algunos autores sostienen que el contexto, así como las experiencias y el aprendizaje, desempeñan un papel importante en la formación de los emprendedores, otros hacen hincapié en la influencia de los rasgos de personalidad, sugiriendo una mayor inclinación hacia una perspectiva de nacimiento.

Talento de emprendedor

A pesar de las opiniones divergentes, está claro que una combinación de características innatas y factores ambientales contribuyen al desarrollo de emprendedores de éxito, pero el camino siempre será más fácil para aquellos individuos con una clara vocación hacia el emprendimiento.

Al igual que nadie se puede convertir en atleta olímpico si no posee el talento necesario, el emprendimiento requiere una combinación única de habilidades y disposiciones que no todos comparten de forma natural. Sin embargo, esto no significa que el esfuerzo y el sacrificio no sean también fundamentales en el campo del emprendimiento para alcanzar el éxito.

Javier Bouzas Arufe, Profesor, Emprendedor e Investigador en economía y empresa, Universidade de Santiago de Compostela

Este artículo fue publicado originalmente en The Conversation. Lea el original.

The Conversation

El porcentaje de españoles que comparte piso porque no puede pagar un alquiler completo aumenta 11 puntos hasta el 55% (un 31% cohabita con otras tres personas)

El comienzo del curso escolar marca el punto álgido anual para el alquiler de habitaciones en viviendas compartidas, una actividad en la que en 2024 participan un 3% de españoles en España. De ese porcentaje, el 55% de quienes han alquilado habitación en un piso compartido lo hace porque no pueden pagar por el arrendamiento de un inmueble completo. Es un porcentaje significativamente más alto que el 44% registrado en 2023 con once puntos porcentuales de crecimiento en tan solo un año. Esta es una de las principales conclusiones del análisis “Perfil de las personas que comparten vivienda” realizado cada año por Fotocasa Research con la intención de conocer la realidad de las personas que alquilan una habitación en un piso compartido.

Fotocasa colabora con Gilmar para montar un piso en el Cívitas Metropolitano (será la primera Fan Home que se hace en un estadio de fútbol español)

Disfrutar del fútbol en directo en el estadio es una experiencia emocionante que atrae a los más apasionados de este deporte. No obstante, ver un partido en casa con todas las comodidades desde el sofá también es muy tentador. Pero ¿y si fuera posible combinar ambas experiencias bajo un mismo techo? Fotocasa lo ha hecho realidad, en colaboración con la inmobiliaria GILMAR, creando el primer apartamento completamente amueblado y con todas las comodidades dentro del estadio del Atlético de Madrid, el Cívitas Metropolitano.

Prosegur lanza en España el primer servicio de seguridad y vigilancia portuaria con motos de agua

Prosegur, líder en el sector de seguridad privada, ha puesto en marcha en España un servicio pionero de seguridad y vigilancia portuaria con motos de agua, que ofrece una solución pionera y avanzada para proteger de forma más rápida y eficiente a todos los clientes, visitantes y usuarios. El servicio ha iniciado su andadura en Puerto Banús, Marbella, y la compañía espera expandirlo a otros puertos de España en los próximos meses.

“Voldemort”, el nuevo malware que se hace pasar por agencias tributarias de Europa, Asia y Estados Unidos

El equipo de investigación de amenazas de Proofpoint ha revelado datos de una campaña inusual en la que los ciberdelincuentes se hacen pasar por autoridades fiscales de Europa, Asia y Estados Unidos para distribuir un malware personalizado apodado “Voldemort”. Esta compañía líder de ciberseguridad y cumplimiento normativo considera que es probable que se trate de una amenaza persistente avanzada (APT) con fines de espionaje, dadas las capacidades de este malware en recopilación de información y entrega de payloads adicionales en vez de para obtener beneficios económicos como objetivo. Sin embargo, Proofpoint no dispone de información suficiente para atribuir con un alto grado de confianza estos mensajes a un agente de amenazas específico.