CVS Health nombra nuevo CEO a David Joyner tras el cese de Karen Lynch

La empresa de seguros de salud y farmacias CVS Health ha anunciado este viernes el nombramiento de David Joyner como nuevo presidente y consejero delegado con efecto a partir del 17 de octubre, en lugar de Karen Lynch, quien renunció a su cargo de acuerdo con el directorio de la empresa.

Tras la salida de Lynch, que había asumido el puesto en febrero de 2021, David Joyner también formará parte del consejo de CVS Health, mientras que el actual presidente de la junta, Roger Farah, pasará a ser también presidente ejecutivo.

"La junta cree que este es el momento adecuado para hacer un cambio y estamos seguros de que David es la persona adecuada para liderar nuestra empresa en beneficio de todas las partes interesadas, incluidos los clientes, los empleados, los pacientes y los accionistas", afirmó Farah.

Joyner, que acumula 37 años de experiencia en atención médica y gestión de beneficios farmacéuticos, ocupó la vicepresidencia ejecutiva de CVS Health y la presidencia de CVS Caremark, y también ha formado parte de los directorios de varias empresas del sector.

El ejecutivo, comenzó su carrera en Aetna, antes de unirse a Caremark Prescription Services como gerente regional de ventas, tras lo que se desempeñó como vicepresidente ejecutivo de ventas y servicios de cuentas en CVS Caremark y vicepresidente ejecutivo de ventas y marketing en CVS Health.

"Regresé a CVS Health en 2023 porque creí que podía darle más a la empresa y aprovecho esta oportunidad hoy por la misma razón", ha afirmado Joyner, expresando su "sintonía" con el equipo de gestión y la junta directiva.

Entre los factores que han pesado en la abrupta salida de Karen Lynch, quien en 2023 fue seleccionada para la lista anual TIME100 de las cien personas más influyentes del mundo y apareció los tres últimos años en la lista de 'Fortune' de las mujeres más poderosas en los negocios, destaca la constante revisión a la baja de las persctivas de la empresa, lastrada por el aumento de los costes sanitarios.

En este sentido, el pasado mes de agosto CVS volvía a recortar sus previsiones anuales a un rango de entre 4,95 y 5,20 dólares por acción desde la anterior horquilla de al menos 5,64 dólares y rebajó su previsión de flujo de caja para todo 2024 a aproximadamente 9.000 millones de dólares (8.300 millones de euros) desde al menos 10.500 millones de dólares (9.682 millones de euros), aunque hoy ha advertido de que esta orientación ya no es válida.

"En el tercer trimestre de 2024, la compañía ha seguido experimentando tendencias de costes médicos superiores a las proyectadas en su perspectiva anterior", ha advertido este viernes la compañía, avisando de que, a la vista de las continuas altas presiones de los costes médicos, "los inversores ya no deben confiar en la orientación anterior de la empresa", que actualizará su previsión al publicar en noviembre las cuentas del tercer trimestre.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El gran despertar 2025-26: la obsolescencia programada del líder fóbico y el amanecer del coraje corporativo-institucional (P-1)

(Por Maqueda & Maurizio, con la colaboración de Rotmistrosvky-Otero) El paradigma del líder fóbico no solo está roto; está muerto Existe una falsa verdad tóxica, un elefante en la sala boardroom que hemos normalizado por décadas: la creencia de que el miedo (y el líder que ejecuta el poder desde el miedo, muchas veces disimulada como racionalidad) es un combustible eficiente para la productividad y la rentabilidad, pero afortunadamente este paradigma ha muerto.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ser más inteligente)

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Cape San Blas: el “lujo sin cartel” del Panhandle que está redibujando el mapa turístico de Florida (y que Miami aún no explota)

(Por Vera - Maqueda) Mientras el algoritmo global insiste en los mismos nombres —Miami Beach, Key West, Orlando, incluso el corredor 30A—, en el noroeste de Florida sucede algo más sofisticado: Cape San Blas (Gulf County, cerca de Port St. Joe) se consolida como uno de los destinos más codiciados por quienes buscan belleza radical, privacidad real y naturaleza con estándares casi científicos. 

(Tiempo de lectura: 4 minutos para enamorarse)

Inter Miami y su plan maestro: cómo Giovani Lo Celso se convierte en la pieza clave del triángulo argentino para conquistar anglolatina

(Por Cánepa-Otero-Maquea-Maurizio) La inminente llegada de Giovani Lo Celso no es una simple contratación: es la consolidación de un ecosistema futbolístico argentino en suelo norteamericano, el golpe maestro que convierte a Miami en la extensión oficial de la Scaloneta y la jugada que redefinirá el balance de poder en la MLS para la próxima década.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.