KPMG nombra 31 nuevos socios en España en el último año

KPMG ha nombrado a 31 nuevos socios en España durante su ejercicio fiscal 2024, que abarcó del 1 de octubre de 2023 al 30 de septiembre de 2024, según ha anunciado la firma en un comunicado, en el que ha destacado que refuerza así su compromiso con impulsar el crecimiento profesional de sus trabajadores y atraer "el mejor talento del mercado".

En concreto, ascienden a la categoría de socio Marta Contreras, Marta Fernández, Alexandre Haase, Ana San Millán y Beatriz Sánchez en Auditoría; Héctor Gutiérrez, Agustín Lastra, Álvaro Mexia, Iñigo Oyanguren, Pilar Escudero y Álvaro Rodríguez-Losada en Consultoría; José Ignacio González, Rocío Guijarro, Jordi Hernández y Francisco José de la Puente en Abogados; Miguel Zapata y José Samuel Lamola en Servicios Corporativos.

KPMG ha informado de que en los últimos tres ejercicios ha conseguido un crecimiento sostenido a doble dígito en su facturación anual en España. Actualmente, la firma cuenta con una plantilla de más de 6.500 profesionales en España.

De ellos, el 46% son mujeres y desempeñan el 26% de los puestos de la alta dirección (socias y directoras). Además, el liderazgo femenino se consolida en la compañía, ya que el 37,5% de los puestos de gestión o responsabilidad (desde gerentes hasta socias) está ocupado por mujeres.

El presidente de KPMG en España, Juanjo Cano, ha destacado que estas promociones e incorporaciones reflejan el compromiso de la empresa con el talento y la intención de seguir ofreciendo oportunidades de desarrollo a sus profesionales.

"Para ello, brindamos un acompañamiento específico y personalizado, proporcionando las herramientas y formación necesarias para garantizar su crecimiento dentro de la firma", ha añadido Cano.

Dentro de este acompañamiento, destacan también las oportunidades que ofrece la firma fuera de KPMG. En concreto, cuenta ya con más de 10.000 'alumnis', una comunidad a la que facilita ofertas y beneficios. Además, la compañía pretende acercar las necesidades laborales de sus clientes con su talento interno, con el objetivo de ofrecer oportunidades de desarrollo profesional incluso fuera de sus fronteras.

Por otro lado, KPMG también ofrece oportunidades de primer empleo y aprendizaje para los más jóvenes, al haber incorporado a más de 950 recién licenciados entre los pasados meses de septiembre y octubre. De todas estas incorporaciones, la mayoría son titulados en ADE, Economía, doble grado ADE y Derecho, másteres en Auditoría y de Acceso a la Abogacía, junto a otros perfiles STEM procedentes de ingenierías como Informática, Telecomunicaciones, Industrial, Matemáticas y Analytics.

Además, la firma destaca que el 23% de estos nuevos profesionales corresponden a perfiles STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), fruto del impulso que la empresa ha dado a su área tecnológica, donde ya cuenta con un total de 850 profesionales en todo el territorio nacional que se dedican a este ámbito para innovar en la prestación de servicios, optimizar procesos y ayudar a la transformación de las empresas, entre otros.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Inter Miami y su plan maestro: cómo Giovani Lo Celso se convierte en la pieza clave del triángulo argentino para conquistar anglolatina

(Por Cánepa-Otero-Maquea-Maurizio) La inminente llegada de Giovani Lo Celso no es una simple contratación: es la consolidación de un ecosistema futbolístico argentino en suelo norteamericano, el golpe maestro que convierte a Miami en la extensión oficial de la Scaloneta y la jugada que redefinirá el balance de poder en la MLS para la próxima década.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Ole Miss creó el relato perfecto del “Fast Friday” al Fiesta Bowl (por qué Miami es el último capítulo de una revolución)

(Por Ortega) El field goal de 47 yardas de Lucas Carneiro que venció a Georgia no fue un golpe de suerte. Fue la culminación de un proceso diseñado para prosperar en el caos, la validación de una hipótesis arriesgada: que un equipo puede perder a su entrenador estrella un mes antes del playoff, mantener a un staff dividido entre dos programas, y aún así ejecutar bajo presión extrema.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

(Contenido de alto valor: 3 minutos)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.