Marta Ortega debuta frente los accionistas de Inditex: dónde van las 6.500 tiendas (y por qué apuestan a la startup Circ)

La presidenta de Inditex, Marta Ortega, ha debutado al frente de la compañía en la junta general de accionistas en Arteixo (A Coruña), diciendo que la firma de moda "tiene un gran futuro por delante". La empresa ha anunciado que ingresa a la startup Circ.

Nueva etapa: Marta Ortega se presenta en Arteixo ante la junta general de accionistas
Nueva etapa: Marta Ortega se presenta en Arteixo ante la junta general de accionistas

Marta Ortega tomó el pasado 1 de abril el timón de Inditex con casi 6.500 tiendas repartidas por el mundo, unos beneficios récord y su apuesta por mantener el modelo de negocio, cerrándose así la etapa de Pablo Isla, quien dejaba la presidencia tras 17 años en la compañía.

La hija del fundador de la firma, Amancio Ortega, ha reiterado su "confianza" de cara al futuro de la compañía. "Estamos seguros de que la capacidad de innovación de Inditex nos permitirá crecer como empresa cada día", ha señalado.

En ese contexto, llamó la atención la entrada -por primera vez- en el accionariado de una startup,  Circ (una empresa alemana de micro movilidad sustentable) y no ha descartado la realización de operaciones similares, según ha anunciado el consejero delegado de la multinacional, Óscar García Maceiras.

"Esta es la primera operación de entrada en el capital de otra empresa y es una vía que dejamos abierta, el identificar proyectos e iniciativas que nos puedan ayudar en nuestra estrategia de sostenibilidad y en su aceleración", ha avanzado García Maceiras a los accionistas.

Marta Ortega ha reconocido en su intervención la "suerte" que tiene de "formar parte de esta historia única, que no es el mérito de nadie en particular, porque es el de todos". "El sentimiento de responsabilidad es inmenso, pero el orgullo de representar al mejor equipo lo supera con creces", ha asegurado.

Así, la presidenta de Inditex no ha dudado en hacer un guiño a su padre, el gran ausente en la puesta de largo de su hija en la junta general de accionistas. "Sentimos un profundo respeto, admiración y respeto por quiénes han hecho Inditex lo que es hoy, pero en especial al señor Ortega por su visión, su tesón y su dedicación absoluta y por el cariño que demuestra cada día a la compañía", ha subrayado.

Marta Ortega, emocionada en su primer discurso antes los accionistas, ha querido trasladar a los accionistas lo que es Inditex, que es sobre todo "personas". "Inditex siempre ha sido antes que cualquier cosa personas, personas que trabajan con mucha dedicación, que jamás se rinden, que no se conforman y que buscan mejorar en todo lo que hacen", ha reconocido.

"Inditex son nuestros proveedores, que colaboran cada día con nosotros y nuestros clientes, pero reitero Inditex es personas, y como personas, tiene aciertos, ilusiones, pero jamás se detiene y siempre mira hacia adelante", ha recalcado la presidenta a los accionistas de la firma textil.

En la apuesta por la sostenibilidad, Marta Ortega ha señalado que la multinacional textil también es responsable ante la sociedad. "Queremos generar un impacto positivo no solo en el presente, sino en la herencia que dejamos en el futuro", ha concluido.


 

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Inter Miami y su plan maestro: cómo Giovani Lo Celso se convierte en la pieza clave del triángulo argentino para conquistar anglolatina

(Por Cánepa-Otero-Maquea-Maurizio) La inminente llegada de Giovani Lo Celso no es una simple contratación: es la consolidación de un ecosistema futbolístico argentino en suelo norteamericano, el golpe maestro que convierte a Miami en la extensión oficial de la Scaloneta y la jugada que redefinirá el balance de poder en la MLS para la próxima década.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Ole Miss creó el relato perfecto del “Fast Friday” al Fiesta Bowl (por qué Miami es el último capítulo de una revolución)

(Por Ortega) El field goal de 47 yardas de Lucas Carneiro que venció a Georgia no fue un golpe de suerte. Fue la culminación de un proceso diseñado para prosperar en el caos, la validación de una hipótesis arriesgada: que un equipo puede perder a su entrenador estrella un mes antes del playoff, mantener a un staff dividido entre dos programas, y aún así ejecutar bajo presión extrema.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

(Contenido de alto valor: 3 minutos)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.