Inditex destina 3,75 millones a educación universitaria de 50 empleadas de la industria textil de Bangladesh

Inditex y la Asian University for Women han lanzado un nuevo programa de becas destinado a apoyar la formación académica de las trabajadoras de fábricas textiles en Bangladesh. Por ello, la compañía financiará con 3,75 millones de euros esta iniciativa, que permitirá que 50 mujeres accedan a formación preuniversitaria y universitaria durante los próximos cinco años.

En Bangladesh, el acceso de las mujeres a la universidad aumenta a un ritmo menor que la de los hombres. En este contexto, la Asian University for Women (AUW) busca empoderar a mujeres de todos los orígenes para que puedan avanzar en su cualificación y convertirse en líderes en sus comunidades y lugares de trabajo y promotoras del desarrollo económico y cultural.

"En Inditex, creemos que empoderar a las mujeres a través de la educación es una de las maneras más efectivas de generar un cambio positivo y duradero en estas comunidades. Con la creación de este programa de becas, invertimos en el futuro de las mujeres trabajadoras, que son el corazón de nuestra cadena de suministro, brindándoles las herramientas para descubrir nuevas oportunidades e impulsar el progreso en sus comunidades", ha afirmado el consejero delegado de Inditex, Óscar García Maceiras.

Esta iniciativa, que comenzará el próximo año académico, permitirá a 50 mujeres trabajadoras de fábricas textiles en Bangladés cubrir sus gastos de alojamiento, matrícula y manutención durante cinco años. El proceso de selección e identificación de las beneficiarias del programa comenzará en las próximas semanas y se llevará a cabo en las fábricas de la cadena de suministro de Inditex en el país.

Para ello, la Asian University for Women llevará a cabo sesiones informativas y las entrevistas personales y pruebas de selección en las fábricas participantes para todas las trabajadoras interesadas, según han detallado en un comunicado.

"En un momento en que la incertidumbre global ha alcanzado un nuevo nivel, la colaboración entre Inditex y Asian University for Women nos recuerda lo que realmente importa: las personas más vulnerables de nuestra sociedad deben tener la oportunidad de superar las circunstancias que limitan sus posibilidades en la vida", argumenta la rectora de Asian University for Women, Cherie Blair.

La rectora rememora que, como la primera de su familia en ingresar a la universidad, "sé lo poderosa que puede ser la educación superior para abrir puertas que de otro modo serían inimaginables". "Felicito a Inditex por este compromiso de gran alcance que ayudará a fortalecer la capacidad de la Universidad Asiática para identificar talento donde pocos lo ven y apoyarlo para que también puedan contribuir a la construcción de un futuro mejor para sí mismas y para el mundo", ha concluido.

Tu opinión enriquece este artículo:

El fin del "No Lugar": Starbucks en Argentina abre su primer local temático, especialista de mate (otra de tantas muestras de la era crossing)

(Por M. Rodriguez Otero, Maqueda junto a M. Maurizio, Martinez Bueno) Starbucks aterriza en Argentina con una estrategia que va más allá del café: es el modelo de retail experiencial que conquista mercados. Te contamos la revolución. De Seattle a Buenos Aires: cómo la apertura en Alto Palermo marca el inicio de una nueva era para las marcas: locales conceptuales, cultura phygital y la muerte del consumo tradicional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

¿Sos joven latino y quieres empezar una carrera llena de oportunidades, aprendizajes y beneficios? (Dubai es el destino)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Hoy, para miles de jóvenes latinos con oficio, hambre de progreso y capacidad de adaptación, Dubái está empezando a jugar el rol que Miami jugó para América Latina en los 90 y 2000: puerta de entrada, ascensor social y escenario de reinvención.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El gran despertar 2025-26: la obsolescencia programada del líder fóbico y el amanecer del coraje corporativo-institucional (P-1)

(Por Maqueda & Maurizio, con la colaboración de Rotmistrosvky-Otero) El paradigma del líder fóbico no solo está roto; está muerto Existe una falsa verdad tóxica, un elefante en la sala boardroom que hemos normalizado por décadas: la creencia de que el miedo (y el líder que ejecuta el poder desde el miedo, muchas veces disimulada como racionalidad) es un combustible eficiente para la productividad y la rentabilidad, pero afortunadamente este paradigma ha muerto.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ser más inteligente)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.