Lidl abre su primera tienda en el distrito de Hortaleza de Madrid (con una inversión de unos 4 millones de euros, y la creación de 35 empleos nuevos)

Lidl continúa dando pasos adelante para ampliar su presencia en la Comunidad de Madrid, en esta ocasión con el estreno este lunes 23 de octubre de su primera tienda en el distrito de Hortaleza de Madrid capital (Avda. Bucaramanga, 6). 

Ubicado frente al centro comercial Colombia, este nuevo punto de venta supondrá una inversión de alrededor de 4 millones de euros para su construcción y equipamiento y la creación de 35 nuevos empleos directos. En su compromiso con la generación de riqueza local, la cadena de supermercados ha confiado la ejecución de este proyecto a empresas locales.

Características del nuevo establecimiento

El nuevo establecimiento contará con unos 1.400 m2 de sala de ventas en los que los clientes de Lidl podrán encontrar una gran variedad de productos frescos (fruta y verdura, carne y pescado, pan y bollería recién horneados, etc.) y de nevera, secos envasados, bebidas, cosmética, higiene personal, limpieza y artículos de bazar. Todo ello junto a cada vez más referencias regionales y acciones como sus semanas temáticas de alimentación internacional.

El horario comercial de esta nueva tienda se extenderá de 9.00 a 22.00h de lunes a sábado y de 10.00 a 15.00h los domingos. Ésta contará además con una treintena de plazas de aparcamiento para facilitar al máximo las compras de sus clientes. En paralelo, este nuevo punto de venta ha sido construido bajo estrictos estándares de sostenibilidad e incorpora varias medidas de eficiencia energética como puntos de carga para vehículos eléctricos, más de 600 m2 de paneles solares, iluminación LED o sistemas de refrigeración de bajo consumo.

Visita institucional al nuevo espacio comercial

Coincidiendo con la apertura de este nuevo espacio comercial, hoy lunes 23 de octubre acudirán el concejal presidente del distrito de Hortaleza, David Pérez; el coordinador general de Economía, Comercio y Consumo del distrito de Hortaleza, Óscar Romera; y el coordinador del distrito de Hortaleza, Miguel Ángel López, entre otros representantes institucionales. Todos ellos recorrerán las instalaciones de este nuevo punto de venta acompañados tanto del gerente de Expansión e Inmuebles de Lidl en la Comunidad de Madrid Roger Lozano, como del gerente de Ventas de Lidl en la Comunidad de Madrid David Barreiro.

Expansión reciente en la Comunidad de Madrid

En los últimos años, la Comunidad de Madrid –sobre todo su capital– ha jugado un rol fundamental en el marco del plan de expansión nacional de Lidl. En este sentido, en 2023 la empresa ya ha estrenado un punto de venta en Alcalá de Henares (Vía Complutense, 109) y otro en Madrid capital (Calle Peña Gorbea, 17). En 2022, y tras una inversión de unos 35 M€ y la creación de 120 nuevos puestos de trabajo, hizo lo propio con otros seis: uno en Móstoles (Calle Camino del Obispo 6), cuatro en Madrid capital (uno en la Plaza Quintana –Calle Alcalá, 339–, dos en los antiguos mercados de La Elipa y San Vicente de Paúl –Calle María Teresa Sáenz de Heredia, 10B y Calle del Pelícano, 3–, y otro en la antigua galería comercial Illescas –Calle Illescas, 1–) y uno más en Galapagar (Calle Vicente Guillén Zamorano, 8-14).

Lidl reafirma con ello su apuesta por seguir creciendo en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con una red de unas 80 tiendas y dos almacenes –uno en Alcalá de Henares y otro en Pinto, sumando entre ambos más de 90.000m2 de superficie, y con previsión de construir un tercero en Parla en un futuro en una parcela de unos 150.000m2, y tras una inversión de unos 85 M€–.

Presencia e impacto en la Comunidad de Madrid

Más allá de contar con una red de unos 80 establecimientos, la empresa ya emplea a más de 2.400 personas y compra producto por valor de más de 370 M€ anuales a unos 90 proveedores en la Comunidad de Madrid. Gracias a su actividad, el impacto de Lidl en esta región ya ronda los 710 M€ anuales aportados al PIB (un 0,33% del total) y supera los 15.300 empleos directos, indirectos e inducidos generados (un 0,49% del total), según datos de PwC.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El gran despertar 2025-26: la obsolescencia programada del líder fóbico y el amanecer del coraje corporativo-institucional (P-1)

(Por Maqueda & Maurizio, con la colaboración de Rotmistrosvky-Otero) El paradigma del líder fóbico no solo está roto; está muerto Existe una falsa verdad tóxica, un elefante en la sala boardroom que hemos normalizado por décadas: la creencia de que el miedo (y el líder que ejecuta el poder desde el miedo, muchas veces disimulada como racionalidad) es un combustible eficiente para la productividad y la rentabilidad, pero afortunadamente este paradigma ha muerto.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ser más inteligente)

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Cape San Blas: el “lujo sin cartel” del Panhandle que está redibujando el mapa turístico de Florida (y que Miami aún no explota)

(Por Vera - Maqueda) Mientras el algoritmo global insiste en los mismos nombres —Miami Beach, Key West, Orlando, incluso el corredor 30A—, en el noroeste de Florida sucede algo más sofisticado: Cape San Blas (Gulf County, cerca de Port St. Joe) se consolida como uno de los destinos más codiciados por quienes buscan belleza radical, privacidad real y naturaleza con estándares casi científicos. 

(Tiempo de lectura: 4 minutos para enamorarse)

Inter Miami y su plan maestro: cómo Giovani Lo Celso se convierte en la pieza clave del triángulo argentino para conquistar anglolatina

(Por Cánepa-Otero-Maquea-Maurizio) La inminente llegada de Giovani Lo Celso no es una simple contratación: es la consolidación de un ecosistema futbolístico argentino en suelo norteamericano, el golpe maestro que convierte a Miami en la extensión oficial de la Scaloneta y la jugada que redefinirá el balance de poder en la MLS para la próxima década.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.