Finales que inspiran nuevos comienzos: la última etapa del Camino de Santiago y su legado en Uganda

(Por David Fernandez) Nuestro recorrido por el Camino de Santiago fue una experiencia increíblemente desafiante que ejemplifica la definición de trabajo en equipo. Los desafíos que vivimos palidecen en comparación con la causa que apoyamos en Uganda, lo cual pone en contexto estos últimos días y hace que esta experiencia sea especialmente gratificante para mí.

La Aventura de la Etapa 4

La última etapa del Camino de Santiago no es solo un reto físico; es una prueba de resistencia emocional y espiritual. Desde las primeras luces del amanecer hasta los cálidos tonos del atardecer, cada paso es una mezcla de agotamiento y euforia. La etapa 4 es conocida por su dureza, pero también por su belleza indomable. Los peregrinos atraviesan colinas onduladas, campos verdes y pequeños pueblos pintorescos que parecen detenidos en el tiempo.

Un Propósito Mayor

Lo que realmente ha dado sentido a esta aventura es la causa que estamos apoyando en Uganda. Nuestro recorrido se ha realizado con el objetivo de recaudar fondos para un hospital pediátrico en Uganda. Pensar en el impacto positivo que nuestras acciones tendrán en las vidas de los niños de ese hospital nos ha dado la fuerza necesaria para seguir adelante. Este hospital se dedica a proporcionar atención médica crucial a niños que de otro modo no tendrían acceso a cuidados de salud adecuados. Saber que nuestro esfuerzo aquí en el Camino contribuye a algo tan significativo, pone cada dolor y cada obstáculo en perspectiva.

Reflexión Final

En conclusión, la última etapa del Camino de Santiago es mucho más que una caminata agotadora; es una jornada de introspección, camaradería y compromiso con un mundo más sostenible. La experiencia, enriquecida por el apoyo a una causa noble, ha sido un viaje del cuerpo y del alma, una travesía que nos ha transformado profundamente y que nos inspira a seguir adelante con más pasión y propósito.

En palabras de mi querido compañero Ricardo Fabré, esta experiencia ha sido especialmente gratificante, no solo por los desafíos superados, sino por el impacto duradero que hemos creado juntos. Así, el Camino de Santiago se convierte en un símbolo de esperanza y sostenibilidad para todos los que lo recorren, y en una fuente de vida y esperanza para los niños en Uganda.

Agradecemos de corazón a nuestros sponsors Enertis Applus+, Soltec, Power Electronics, PVH, Smarkia, QBI y Baker McKenzie y a todos aquellos cuyas donaciones han hecho posible esta iniciativa. Su apoyo ha sido fundamental para llevar a cabo esta travesía y para mejorar la vida de muchos niños en Uganda. Gracias por caminar con nosotros en este camino hacia la sostenibilidad.

Tu opinión enriquece este artículo:

El fin del "No Lugar": Starbucks en Argentina abre su primer local temático, especialista de mate (otra de tantas muestras de la era crossing)

(Por M. Rodriguez Otero, Maqueda junto a M. Maurizio, Martinez Bueno) Starbucks aterriza en Argentina con una estrategia que va más allá del café: es el modelo de retail experiencial que conquista mercados. Te contamos la revolución. De Seattle a Buenos Aires: cómo la apertura en Alto Palermo marca el inicio de una nueva era para las marcas: locales conceptuales, cultura phygital y la muerte del consumo tradicional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

¿Sos joven latino y quieres empezar una carrera llena de oportunidades, aprendizajes y beneficios? (Dubai es el destino)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Hoy, para miles de jóvenes latinos con oficio, hambre de progreso y capacidad de adaptación, Dubái está empezando a jugar el rol que Miami jugó para América Latina en los 90 y 2000: puerta de entrada, ascensor social y escenario de reinvención.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El gran despertar 2025-26: la obsolescencia programada del líder fóbico y el amanecer del coraje corporativo-institucional (P-1)

(Por Maqueda & Maurizio, con la colaboración de Rotmistrosvky-Otero) El paradigma del líder fóbico no solo está roto; está muerto Existe una falsa verdad tóxica, un elefante en la sala boardroom que hemos normalizado por décadas: la creencia de que el miedo (y el líder que ejecuta el poder desde el miedo, muchas veces disimulada como racionalidad) es un combustible eficiente para la productividad y la rentabilidad, pero afortunadamente este paradigma ha muerto.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ser más inteligente)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.