Ignacio del Pozo, nuevo director académico del Programa de Alta Dirección en Digital Business de The Valley

En un contexto en el que la disrupción tecnológica es la norma, y en el que ni los modelos de negocio tradicionales ni las aproximaciones digitales convencionales son suficientes para garantizar la competitividad, las organizaciones deben replantear de forma radical su forma de operar y tomar decisiones. En este escenario, el papel de los líderes es clave, quienes deben guiar la transformación, asegurarse de que la tecnología se utilice estratégicamente y fomentar la innovación, eficiencia y colaboración en toda la organización.

Para Ignacio del Pozo, “vivimos en un mundo en constante transformación, donde la disrupción tecnológica ha sido y seguirá siendo el gran motor del cambio. Lo que presenciaremos en los próximos cinco o diez años superará, con creces, lo ocurrido en las últimas dos décadas. Es natural sentirse abrumado ante la velocidad de estos desafíos y no saber por dónde comenzar. Precisamente por ello, la formación continua se convierte en una herramienta imprescindible. Profundizar en cómo la inteligencia artificial nos permite diseñar experiencias más personalizadas para clientes y empleados, multiplicar la eficiencia y la productividad, anticipar necesidades con mayor precisión o incluso concebir modelos de negocio inimaginables hasta ahora, se ha vuelto estratégico. Integrar esta tecnología en nuestros hábitos de trabajo, siempre desde la responsabilidad y con visión a largo plazo, marcará la diferencia. En los próximos años, la transformación tecnológica será impulsada por la convergencia de dos avances de un potencial extraordinario: la inteligencia artificial y la computación cuántica. La combinación de ambas multiplicará nuestras capacidades, acelerará la innovación y abrirá caminos que hasta hace poco parecían inalcanzables. Estamos ante una oportunidad irrepetible de liderar el cambio desde cualquier lugar del mundo. La clave residirá en nuestra capacidad para integrar estas tecnologías con visión estratégica, responsabilidad y un firme enfoque en resultados.”

Con una trayectoria marcada por la innovación y la transformación digital, Ignacio del Pozo aporta una visión estratégica que combina experiencia operativa y liderazgo educativo. Desde mayo de 2021 ejerce como director de Operaciones de IBM para España, Portugal, Grecia e Israel, con experiencia previa en proyectos de transformación digital en Europa y Norteamérica. Su carrera profesional incluye también gestión de proyectos en IBM y PWC Management y formación en administración y dirección de empresas, con un MBA en Warwick Business School y un BBA en la Universidad CEU San Pablo. Como él mismo afirma, le gusta ser un catalizador de cambio, aplicando un enfoque de growth mindset para impulsar la innovación y la gestión del cambio, pilares de cualquier transformación tecnológica exclusiva.

Arranca la 37º Edición del Programa de Alta Dirección en Digital Business

El Programa de Alta Dirección en Digital Business de The Valley, que dará comienzo el 31 de octubre, ofrece un enfoque único, basado en una profunda conexión con el ecosistema tecnológico y empresarial real, que permite trasladar a la formación tendencias y prácticas emergentes con inmediatez y rigor. De este modo, profundiza en el impacto de la tecnología en los cuatro ejes fundamentales de una compañía, capacitando a los participantes para redefinir la creación de valor, innovar en servicios, personalizar la relación con el cliente y fomentar una cultura adaptativa.

Asimismo, los alumnos cuenta con la posibilidad de acercarse a expertos procedentes de compañías referentes como Microsoft, Google, Accenture, Loewe, Sanitas, Real Madrid, People Impact o Mahou. Tras más de 36 ediciones, el Programa de Alta Dirección en Digital Business de The Valley reúne el conocimiento, la experiencia y prácticas consolidadas en la formación de líderes en la toma de decisiones estratégicas e integrar una versión digital sólida de sus organizaciones que les permita adaptarse al cambio, reinventar modelos de negocio y construir culturas corporativas adaptativas preparadas para liderar en la nueva era.