"Hemos reforzado el seguimiento de los principales riesgos, evaluando escenarios adversos y asegurando que nuestra posición de capital y liquidez nos permita absorberlos holgadamente. Partimos de una situación sólida para afrontar el nuevo ejercicio", ha afirmado durante su intervención en la junta general de accionistas, que se celebra este viernes de forma exclusivamente 'online'.
Grisi ha avanzado que la disciplina de capital "seguirá siendo el elemento diferencial", por lo que Santander asignará dicho capital "con rigor y foco en la creación de valor".
"Priorizaremos aquellas carteras, segmentos y geografías donde generamos retornos superiores al coste de capital y gestionando activamente aquellas donde la rentabilidad no alcanza nuestros estándares", ha afirmado el consejero delegado.
La jerarquía de asignación del capital parte, en primer lugar, del crecimiento orgánico en los distintos negocios y geografías. En segundo lugar, por orden de importancia, se sitúan las distribuciones ordinarias a los accionistas (recompras y dividendos), mientras que las adquisiciones complementarias y selectivas alcanzan la tercera posición. En último lugar están los repartos extraordinarios.
"Tan importante como tener mayores retornos de capital es tener la capacidad generarlos de manera predecible a lo largo del ciclo, con independencia del ciclo económico", ha apostillado Grisi.
El CEO ha explicado ante los accionistas que la gestión del banco, que permitió que lograra en 2025 su cuarto beneficio récord de manera consecutiva, se apoya en dos palancas: el programa de transformación del banco y el modelo de gestión de capital. "El capital se asigna donde genera mayor valor, aprovechando la flexibilidad que nos aporta la diversificación geográfica y por negocios", ha dicho.
La entidad obtuvo un beneficio atribuido de 14.101 millones de euros en 2025, un 12% más que en el año anterior (+16% en euros constantes). De su lado, los ingresos totales (margen bruto) del banco en el año fueron de 62.390 millones de euros, un 0,3% más.
CULMINAR LAS INTEGRACIONES DE TSB Y WEBSTER
De cara a los próximos años, Grisi ha avanzado que el objetivo del negocio de banca minorista es que Santander se convierta en el banco principal de sus clientes. Asimismo, entre las prioridades está culminar las integraciones de TSB y Webster, capturando sinergias, garantizando la continuidad de servicio y maximizando la creación de valor.
En el segmento de banca corporativa y de inversión, Santander se ha marcado como objetivo reforzar su presencia en Estados Unidos, donde en los últimos años ha ganado especial peso realizando varias contrataciones de banqueros. Grisi ha enfatizado que Santander también quiere consolidar su "propuesta panregional" en Latinoamérica y en Europa, a la vez que se avanza en otras geografías.
En el área de Wealth, Grisi ha relatado que el banco operará bajo una "nueva organización" estructurada en dos verticales: banca privada y la unidad de seguros y gestión de activos.
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