El cruce de datos fue realizado por Talentum, la startup dedicada a la automatización de selección de personal con el uso de IA. Y para llegar a esos números se tomaron en cuenta 3 variables: 1) Nivel de actividad reciente en LinkedIn (actualización de perfil, interacciones, cambios laborales); 2) Respuestas a campañas de contactabilidad (tasa de apertura y tasa de respuesta); y 3) Disposición explícita a avanzar en un proceso cuando la IA realiza las búsquedas iniciales.
Cuando un candidato cumple las 3 condiciones -actividad, respuesta y disposición-, es señalado como “abierto a evaluar una segunda opción”. Ese grupo representa, en la región, entre el 18% y 22% del mercado. En Argentina, específicamente, es del 19,4%.
Más en IT, menos en servicios profesionales
Al analizar los datos por áreas de trabajo, se puede observar que las que tienen mayor apertura de sus empleados a segundas oportunidades, con un promedio de entre 25 y 32%, son Tecnología (devs, QA, data, soporte), Marketing digital, Ventas IT, Comerciales B2B y Operaciones en empresas de servicios.
Por el contrario, quienes se encuentran en la base de colaboradores con menores inquietudes de cambio, mostrando promedios que oscilan entre el 10 y el 15%, son los de áreas como Administración, finanzas, Legales, Manufacturas, Salud y Educación.
“La explicación que encontramos es que las áreas “altas” son mercados más competitivos, con salarios dinámicos y mucha movilidad. Las “bajas” suelen tener estructuras más estables y menor rotación natural”, señaló Lucas Yanco, de Talentum.
La gran parte de los perfiles analizados por el agente de IA de Talentum, de donde surgen estos datos, provienen de Linkedin (70%), mientras que otras fuentes utilizadas son portales de empleo de la región (20%) y ATS -sistemas de seguimiento de candidatos- (10%).
“Si bien LinkedIn sigue siendo la principal señal de movimiento laboral, las respuestas a campañas de WhatsApp y pre-screening dentro de Talentum nos permiten validar la intención real de cambio”, agregó Yanco.
Tiempos y razones
En cuanto a las tendencias de los últimos años, se pueden observar tres períodos diferenciados. El post pandemia (2021–2022), donde se dio una apertura muy alta a posibles segundas alternativas (27–30%); una caída en el 2023, con un promedio de 16–18% (más cautela, menos búsquedas activas); y finalmente los últimos dos años, con una estabilización alrededor del 20% y un leve repunte en perfiles digitales y técnicos.
Al tratar de entender el porqué de estas búsquedas a pesar de contar con empleos estables, la principal razón fue la motivación salarial (45%), seguida por la necesidad de mayor crecimiento o falta de crecimiento interno (27%), mientras que el 18% lo hace por desgaste, burnout o mala experiencia con liderazgo.
De acuerdo a los datos obtenidos para este informe, cuando se envían campañas de contacto a perfiles que “no estaban buscando”, el 58% de los que responden dice que “sí estaría dispuesto a escuchar una propuesta mejor”, por lo que se concluye que la mitad de los pasivos -o sea los que dicen no estar atrás de nuevos empleos- son en realidad “semi-activos”.
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