N26, Trade Republic y Revolut defienden la tecnología para mantener los costes bajos

Tres de los principales neobancos del sistema financiero, N26, Trade Republic y Revolut han defendido el uso de la tecnología como vía para mantener los costes bajos y ser más eficientes.

Durante su participación en el 'XVII Encuentro Financiero' organizado por KPMG y 'Expansión', el director general de N26 en España, Antón Díez, ha apuntando a que la resiliencia es "clave", sobre todo a nivel regulatorio. "Buscamos que la tecnología nos ayude a cumplir con todas las necesidades" ha afirmado.

En esta línea, Díez ha indicado que la entidad que lidera tiene todavía margen para localizar "aún más" sus productos. También ha destacado cómo su modelo de trabajo es identificar algún "problema o fricción" en la banca tradicional para resolverlo con una experiencia "más digital, más accesible y con menor coste".

De su lado, el responsable para España de Trade Republic, Pablo López Gil-Arbellos, ha destacado que el factor diferenciador a futuro será que las entidades tengan un modelo operativo que las permita poder seguir lanzando productos. "Lo que va a definir quien va a ser el ganador es quien sea capaz de seguir iterando y lanzando productos de manera ágil y cumpliendo con todas las regulaciones", ha dicho.

Asimismo, el representante de Trade Republic ha indicado que el objetivo del banco es seguir generando productos "a bajas comisiones o con tipos competitivo" y con una experiencia de usuario destacable.

Para Revolut, la ambición es seguir aumentando su base de clientes, tras haber llegado hace poco a siete millones en España, según ha defendido su consejero delegado para España, Santiago Pérez Olano. El objetivo es alcanzar los 8 millones a finales de año y los 10 millones para 2027. Además, el banco aspira a reforzar la venta cruzada de productos para sus clientes actuales.

En todo caso, aunque el futuro que ve Revolut es cada vez más digital, Pérez Olano ha destacado su expansión con otros puntos físicos, como por ejemplo los cajeros.

Tu opinión enriquece este artículo:

IROS 2026 - PaXini presenta su estrategia táctil integral para la inteligencia artificial física

Mientras investigadores y líderes del sector de todo el mundo se reunían en Pittsburgh para participar en IROS 2026 (del 27 de septiembre al 1 de octubre) y abordar la escalabilidad de la inteligencia artificial física, PaXini AI ocupó un lugar destacado al presentar su gama completa de productos, desde chips hasta robots humanoides, y organizar GEEN 2026 · IROS, la Noche Global del Ecosistema de Inteligencia Corporizada

Nace Maia, start-up centrada en la salud y el bienestar de las mujeres durante la menopausia

GCO Ventures, el vehículo de corporate venturing de GCO, que se convertirá en Grupo Occident a partir del 1 de diciembre; ha lanzado su quinta venture: Maia, una plataforma especializada en acompañar a las mujeres durante la perimenopausia y la menopausia. La propuesta combina tecnología, seguimiento personalizado, contenidos especializados y acceso a profesionales de distintas disciplinas para dar respuesta a las necesidades que pueden surgir durante esta etapa.

Digital Fundraising Hub 2026 aborda cómo la IA pone a prueba el futuro del fundraising

La Asociación Española de Fundraising (AEFr) celebra el próximo 15 de octubre una nueva edición del Digital Fundraising HUB 2026, el encuentro de referencia para los profesionales del Tercer Sector interesados en conocer las tendencias que están transformando el marketing y el fundraising digital. La jornada tendrá lugar en el Hub Social (C/ de Girona, 34, Barcelona) y reunirá a especialistas en inteligencia artificial, estrategia tecnológica, marketing digital y creatividad.

Wealth2B expande su operación para integrar inversión internacional y asesoramiento con IA en bancos y fintechs

Invertir nunca fue tan accesible. Cualquier persona puede operar acciones y bonos locales, criptomonedas e inversiones internacionales desde una cantidad creciente de plataformas digitales. Para bancos y fintechs, ese escenario plantea un nuevo desafío competitivo: ya no alcanza con ofrecer acceso a más productos. También es necesario ayudar al cliente a navegar esa oferta y decidir qué hacer con su dinero.

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.