Webel cierra una ronda de 1,4 millones de euros para su expansión internacional

La 'startup' española Webel, cuya aplicación ofrece servicios a domicilio que van desde la limpieza hasta la estética personal, ha cerrado este lunes una ronda de financiación de 1,4 millones de euros liderada por el fondo Goodwater Capital con el objetivo de impulsar su expansión internacional.

La empresa ha detallado en un comunicado que en esta operación se ha duplicado la valoración de la compañía en comparación con la última inversión realizada en octubre de 2023 y en la que se levantaron 2,1 millones de euros de la mano de los fondos estonios Trind y Zaka junto al español Decelera. Esta operación supone la quinta inyección de capital que recibe la empresa.

Desde Webel han celebrado la entrada de la firma californiana Goodwater Capital al tratarse de uno de los fondos de consumo tecnológico más grandes del mundo con más de 1.000 millones de euros, en tanto que el vehículo sólo había realizado hasta la fecha dos operaciones en el mercado español.

Tras lograr alcanzar 15 ciudades en España -once de ellas abiertas en este 2024-, Webel ha cerrado esta operación buscando expandir su servicio a escala internacional y llegar a nuevos mercados a lo largo de este mismo año.

Además, en el marco de los planes de expansión, Webel ha señalado que busca explorar distintas estrategias de 'cross-selling' en diversas categorías de la plataforma e impulsar el perfil de empresa a través de un software interno para que compañías (además de particulares, como era habitual hasta ahora) puedan gestionar y ofrecer sus servicios a través de la aplicación y web.

De su lado, el consejero delegado y co-fundador, Nacho Tejero, ha explicado que mediante esta inyección de capital pretenden "cerrar el año con un crecimiento del 500%, así como abrir las puertas de una expansión internacional, llevando Webel por primera vez fuera de España".

Durante el último año, los servicios de la plataforma han experimentado un crecimiento del 650%, registrando más de 200.000 operaciones, siendo el 80% proveniente de clientes consolidados que repiten contrataciones.

La compañía ha aseverado que cuenta ya con más de 150.000 profesionales en la plataforma, así como más de 400.000 clientes.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El gran despertar 2025-26: la obsolescencia programada del líder fóbico y el amanecer del coraje corporativo-institucional (P-1)

(Por Maqueda & Maurizio, con la colaboración de Rotmistrosvky-Otero) El paradigma del líder fóbico no solo está roto; está muerto Existe una falsa verdad tóxica, un elefante en la sala boardroom que hemos normalizado por décadas: la creencia de que el miedo (y el líder que ejecuta el poder desde el miedo, muchas veces disimulada como racionalidad) es un combustible eficiente para la productividad y la rentabilidad, pero afortunadamente este paradigma ha muerto.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ser más inteligente)

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Cape San Blas: el “lujo sin cartel” del Panhandle que está redibujando el mapa turístico de Florida (y que Miami aún no explota)

(Por Vera - Maqueda) Mientras el algoritmo global insiste en los mismos nombres —Miami Beach, Key West, Orlando, incluso el corredor 30A—, en el noroeste de Florida sucede algo más sofisticado: Cape San Blas (Gulf County, cerca de Port St. Joe) se consolida como uno de los destinos más codiciados por quienes buscan belleza radical, privacidad real y naturaleza con estándares casi científicos. 

(Tiempo de lectura: 4 minutos para enamorarse)

Inter Miami y su plan maestro: cómo Giovani Lo Celso se convierte en la pieza clave del triángulo argentino para conquistar anglolatina

(Por Cánepa-Otero-Maquea-Maurizio) La inminente llegada de Giovani Lo Celso no es una simple contratación: es la consolidación de un ecosistema futbolístico argentino en suelo norteamericano, el golpe maestro que convierte a Miami en la extensión oficial de la Scaloneta y la jugada que redefinirá el balance de poder en la MLS para la próxima década.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.