En un mundo donde el ejercicio cada vez tiene más importancia, GO fit supera los 15,2 millones de accesos

En un contexto social marcado por el estrés, la incertidumbre y el aumento de la soledad no deseada, GO fit, compañía líder en el desarrollo y gestión de centros deportivos, cierra el ejercicio 2025 con un balance que va más allá de los indicadores de crecimiento. La compañía alcanza los 258.000 usuarios y supera los 15,2 millones de accesos anuales, cifras que representan a miles de personas que han incorporado el ejercicio físico como una herramienta activa de cuidado de su salud física, mental y social. 

Estos datos adquieren especial relevancia en un momento en el que, según el Observatorio GO fit, el 22 % de los usuarios afirma encontrarse en una etapa de alto estrés, mientras que casi un 32 % presenta dificultades claras para gestionar la presión y la incertidumbre en su vida cotidiana. En este escenario, los centros GO fit funcionan como espacios de acompañamiento y comunidad, donde el deporte no solo mejora la condición física, sino que actúa como un factor protector frente al aislamiento, la carga mental y el deterioro del bienestar emocional. 

A lo largo de 2025, GO fit ha reforzado su papel como agente activo de intervención social a través del deporte, consolidando una comunidad diversa y equilibrada, con un 50,66 % de mujeres y un 49,34 % de hombres, y una edad media de 39,69 años. Los tramos de edad entre 35 y 54 años concentran el mayor volumen de usuarios, aunque destaca también la presencia de jóvenes y personas mayores, reflejo de un modelo inclusivo que acompaña a las personas en distintas etapas vitales y contextos personales. 

La actividad en los centros confirma esta vinculación sostenida con el bienestar. Durante 2025 se han registrado una media de 655.000 reservas mensuales de actividades dirigidas, con una clara predominancia de la participación femenina. Las disciplinas más demandadas han sido Bike, Strength, Pilates, Aqua y Yoga, evidenciando una preferencia creciente por prácticas que combinan entrenamiento físico, regulación del estrés y cuidado integral de la salud.

Para Mario Barbosa, CEO de GO fit, estos datos “confirman que el estrés se ha convertido en una condición estructural de la vida actual y no en una situación puntual. En este contexto, el deporte es mucho más que actividad física, es un espacio de regulación emocional, de relación social y de autocuidado. Detrás de cada usuario hay una persona que está encontrando una forma de proteger su bienestar y mantenerse conectada con su entorno.” 

Expansión con impacto en las ciudades 

El ejercicio 2025 ha estado también marcado por la apertura de nuevos centros estratégicos que refuerzan este modelo de impacto social. En España, la inauguración del centro de Santa Cruz de Tenerife, con capacidad para más de 12.000 usuarios, ha supuesto una inversión de 20 millones de euros, desarrollada bajo un modelo de concesión administrativa a 40 años. El centro se integra como un nuevo espacio de vida activa, regeneración urbana y cohesión social al servicio de la comunidad. 

A nivel internacional, GO fit ha dado un paso clave con la apertura del centro GO fit Mercato dei Fiori en Turín, que marca la llegada de la compañía a Italia y el inicio de una nueva etapa de crecimiento en Europa. A este proyecto se sumarán las próximas aperturas en Bolonia y Milán, previstas para finales de este año. 

Con estos resultados, GO fit cierra 2025 reafirmando su propósito de inspirar a personas, familias y comunidades a desarrollar una vida más activa, saludable y sostenible, consolidando un modelo que entiende el deporte como una auténtica palanca de salud pública, cohesión social y calidad de vida en las ciudades. 

Tu opinión enriquece este artículo:

CaixaBank obtiene un beneficio neto de 5.891 millones de euros en 2025, un 1,8% más, por el fuerte crecimiento del negocio

El consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar, ha afirmado que “2025 ha sido un gran año para CaixaBank, en el que hemos superado los objetivos que nos habíamos marcado al inicio del ejercicio, con mayor crecimiento del negocio y una solidez financiera aún más robusta. Como consecuencia, hemos revisado al alza los objetivos de crecimiento y rentabilidad que habíamos fijado en nuestro Plan Estratégico”.  

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.