Los datos cobran especial relevancia en plena cuenta atrás para la implantación de los Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo, que deberán estar en marcha antes del 5 de diciembre de 2026 en los centros afectados por la Ley 9/2025 de Movilidad Sostenible, entre ellos aquellos con más de 200 profesionales o más de 100 por turno.
Madrid, donde más pesa el desplazamiento: 3 de cada 4 profesionales lo ven como una barrera
La Comunidad de Madrid presenta la situación más acusada entre los territorios analizados. Hasta el 74,4 % de los profesionales madrileños considera que la distancia o el desplazamiento hasta su lugar de trabajo dificulta su conciliación, casi ocho puntos porcentuales por encima de la media nacional.
A continuación se sitúan Andalucía, con un 68,9 %, y Cataluña, con un 66,8 %. Les siguen la Comunidad Valenciana (65,2 %) y Galicia (64,6 %). Castilla y León presenta el porcentaje más bajo entre las comunidades analizadas, aunque la percepción sigue siendo mayoritaria, con un 58,8 %.
7 de cada 10 profesionales de la Generación Z ven el trayecto como un freno para conciliar
La edad también marca diferencias significativas. El 75,5 % de los profesionales de la Generación Z considera que el desplazamiento es una barrera para conciliar, el porcentaje más elevado entre todos los grupos generacionales.
Le siguen los Millennials, con un 70,7 %, mientras que la percepción desciende hasta el 61,6 % entre la Generación X y el 46,3 % entre los Baby Boomers.
La conciliación sigue siendo determinante en la elección de empresa
Más allá del desplazamiento, el estudio analiza hasta qué punto la posibilidad de conciliar influye a la hora de escoger o permanecer en una compañía. Para el 49 % de los profesionales españoles, la conciliación es clave en este sentido. Las mujeres vuelven a otorgarle un mayor peso: para el 52,2 % es un factor determinante, frente al 46,1 % de los hombres.
Por generaciones aparece además una diferencia especialmente significativa. Pese a ser quienes más sufren el impacto de los desplazamientos, solo el 40 % de la Generación Z considera la conciliación determinante para escoger o permanecer en una empresa. En este caso, son los Millennials quienes más importancia le conceden, con un 55,7 %, seguidos de la Generación X, con un 47,2 %.
Madrid también sitúa la conciliación por encima de la media nacional
Madrid vuelve a destacar al analizar el peso de la conciliación en la elección de empresa. El 52,8 % de los profesionales madrileños la considera un factor determinante para escoger o permanecer en una compañía, casi cuatro puntos porcentuales por encima de la media nacional.
Solo Andalucía registra un porcentaje superior, con un 55,1 %. A continuación se sitúan Cataluña (48,4 %), la Comunidad Valenciana (46,2 %) y Galicia y Castilla y León, ambas con un 44 %.
“Los datos muestran que la conciliación no depende únicamente de lo que sucede dentro del lugar de trabajo. El tiempo que dedicamos a desplazarnos también forma parte de nuestro día a día y puede tener un impacto directo en el bienestar de los equipos. Que en Madrid tres de cada cuatro profesionales perciban el trayecto como una barrera pone de manifiesto la importancia de analizar cómo se desplazan los equipos y plantear soluciones adaptadas a sus necesidades”, señala Olga Zografou, directora de People & CSR de Edenred España.
En este contexto, la nueva regulación convierte la movilidad al trabajo en una cuestión que va mucho más allá de la sostenibilidad. La elaboración de los Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo obliga a muchas compañías a analizar los hábitos de desplazamiento de sus equipos y plantear medidas que faciliten alternativas más eficientes, accesibles y sostenibles.
Con el 5 de diciembre de 2026 como fecha límite para los centros afectados, la movilidad pasa así a tener un impacto directo no solo en el cumplimiento normativo, sino también en la experiencia de los profesionales, la conciliación, la productividad y la marca empleadora. Facilitar alternativas de transporte, impulsar fórmulas de movilidad sostenible y avanzar hacia modelos de organización más flexibles puede convertirse en una herramienta clave para atraer y fidelizar talento.
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