Además, el informe señala que el nivel de madurez media de la agilidad empresarial ha ido creciendo lentamente desde el año 2019. Así, en una escala de 10 puntos, el nivel de madurez en cuanto a agilidad de las 296 empresas encuestadas, ha sido de media de 5.1 puntos en 2022, un 4% más que en 2021. En 2019 la valoración era de 4.4, y en 2020 de 4.8.
En este sentido, desde la empresa tecnológica Voxel, que trabaja con metodologías ágiles, Xavier Albaladejo, Executive Transformation Coach explica que “la implementación de metodologías ágiles se ha convertido en un aspecto esencial en el entorno empresarial actual. La transformación constante y la multitud de desafíos que se nos presentan en cuanto a la adaptabilidad e innovación convierten a las metodologías agile no solo en una ventaja competitiva, sino en un requisito esencial para la supervivencia y el éxito a largo plazo.
Albaladejo detalla que en Voxel llevan 25 años desarrollando soluciones tecnológicas que requieren de constante evolución e innovación. “Investigando qué podíamos hacer para cambiar y mejorar, descubrimos las metodologías ágiles, que nos permiten que los equipos de trabajo sean más rápidos, eficientes y flexibles, adaptándonos fácilmente a cualquier cambio”, apunta el experto.
De esta forma, se trabaja bajo el modelo de proyectos “troceados” para que cada parte se ejecute de forma más rápida y eficiente y se entregue valor al cliente desde el inicio.
¿En qué consisten las metodologías ágiles?
Desde Voxel explican que se realizan sesiones de trabajo en colaboración con los clientes, se trabaja con planificaciones, entregas, retrospectivas y revisiones cada dos semanas, dividiendo los proyectos en pequeñas fases para ir añadiendo valor en las entregas.
Además, una de las claves es informar a los stakeholders de cómo avanza cada fase, lo que permite a Voxel obtener métricas del esfuerzo dedicado a cada proyecto, identificar ineficiencias en los procesos y establecer una mejor comunicación con los colaboradores.
Asimismo, la cultura de aprendizaje y mejora continua también está muy presente. Albaladejo explica que “de manera sistemática se realizan reuniones para analizar cómo se ha actuado en caso de incidencias en los proyectos y crear procesos nuevos para actuar mejor en el futuro”.
Por su parte, en cuanto al área de Marketing, la CMO de Voxel, Amaia Marsà, explica que “aplicamos metodología Agile para ser capaces de planificar y llevar a cabo varios proyectos grandes a la vez, como la creación de una nueva web corporativa o la organización de eventos y dar respuesta a las demandas que se van generando continuamente desde dentro de la empresa”.
CAS 2023, el evento de referencia del sector Agile
Esta semana se celebra la Conference Agile Spain 2023, el evento más importante de la comunidad agile española y un punto de encuentro entre más de 1.000 profesionales del sector donde se comparten conocimientos y experiencias en torno a los marcos de trabajo ágiles.
Voxel participa con 5 ponencias: “Agile como motor de la economía del propósito” a cargo de Xavier Albaladejo, Executive Transformation Coach y Àngel Garrido, CEO; “Agile Marketing: Cómo surfear tsunamis con flow” con Amaia Marsà, CMO y Christos Theodorou, UX Lead; “Escalando la arquitectura de Voxel con un enfoque Lean” y “Comunicación NoViolenta en equipos de alto rendimiento”, ambas con Manel Ibáñez, CTO.
Finalmente, Patricia Martinez Jaray, Agile Coach de Voxel y Nino Dioses, Team Lead de Voxel, contarán con la ponencia “Pesadilla en Legacy Street: Enfrentando lo desconocido con Observabilidad”.
Tu opinión enriquece este artículo: