Wayra (Telefónica) y HBX Group anuncian las startups ganadoras que se incorporan al segundo reto del TravelTech Lab

HBX Group, ecosistema B2B líder en el espacio Traveltech, y Wayra, el Corporate Venture Capital de Telefónica, han anunciado hoy los ganadores del segundo reto del TravelTech Lab by HBX Group, tras analizar 120 compañías de 25 países, entre ellos España, Francia, Reino Unido, Alemania, Holanda, Singapur y Corea.

Solo 6 startups tuvieron la oportunidad de presentar su proyecto ante un jurado profesional formado por expertos de ambas compañías en el pitching hub en el marco del 4FYN, englobado dentro del Mobile World Congress de Barcelona. Tras examinar estas propuestas, hoy anuncian las 4 ganadoras que se unirán al TravelTech Lab. El objetivo, encontrar startups especializadas en realidad virtual, metaverso e IA que ayuden a las empresas de viajes B2B a mejorar la eficiencia en sus operaciones, crear experiencias más atractivas y remodelar la distribución dentro de la industria TravelTech. En definitiva, las soluciones a este reto buscan cambiar la forma en que los viajeros se mueven, conectan y exploran.

Las startups ganadoras son: · Didit (Gamium): una aplicación intuitiva que combina tecnologías NFC, blockchain e inteligencia artificial para garantizar verificaciones de identidad seguras y pagos digitales inteligentes.

· Firstview: proporciona a los hoteles realidad virtual y contenido digital inmersivo con tours virtuales 3D, vista aérea 360º, plataforma de ventas virtuales e informes.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Inter Miami y su plan maestro: cómo Giovani Lo Celso se convierte en la pieza clave del triángulo argentino para conquistar anglolatina

(Por Cánepa-Otero-Maquea-Maurizio) La inminente llegada de Giovani Lo Celso no es una simple contratación: es la consolidación de un ecosistema futbolístico argentino en suelo norteamericano, el golpe maestro que convierte a Miami en la extensión oficial de la Scaloneta y la jugada que redefinirá el balance de poder en la MLS para la próxima década.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Ole Miss creó el relato perfecto del “Fast Friday” al Fiesta Bowl (por qué Miami es el último capítulo de una revolución)

(Por Ortega) El field goal de 47 yardas de Lucas Carneiro que venció a Georgia no fue un golpe de suerte. Fue la culminación de un proceso diseñado para prosperar en el caos, la validación de una hipótesis arriesgada: que un equipo puede perder a su entrenador estrella un mes antes del playoff, mantener a un staff dividido entre dos programas, y aún así ejecutar bajo presión extrema.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

(Contenido de alto valor: 3 minutos)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.