Marzo cierra un año de reforma laboral con récord en contrataciones indefinidas (pero aún hay retos en la productividad)

Dicho mes terminó en nuestro país, según las cifras desestacionalizadas del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, con 20.532.371 personas afiliadas, el máximo de toda la serie histórica. Una cifra que, además, refleja un aumento de 151.943 afiliados (+0,7 %) con respecto al mes anterior y una variación interanual de 554.926 (el 2,8 %).

Por lo que se refiere al paro, en marzo cayó en 48.755 personas. De esta manera, actualmente España cuenta con 2.862.260 personas en situación de desempleo, según las cifras del Ministerio de Trabajo. Estos datos reflejan una variación del -1,7 % en comparación con febrero.

Un año de la reforma laboral

Estos resultados se producen justo en el mes que se celebra un año de plena vigencia de la reforma laboral. Concretamente, el pasado 30 de marzo se cumplió un año desde que finalizó el periodo transitorio que se prolongó durante todo el primer trimestre de 2022. Es un plazo razonable de tiempo que permite comprobar cómo ha cambiado el reparto de los distintos tipos de contrato en el mercado laboral.

Así, atendiendo a los datos de marzo del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en el último mes en España se firmaron 558.047 contratos indefinidos. Esta cifra supone un 44 % sobre el total de contratos iniciales.

En comparación con los meses de marzo de años anteriores, se puede observar que esta cifra duplica la de 2022 —primer mes de marzo con la reforma laboral en vigor—, cuando el 22 % de los contratos iniciales fueron de carácter indefinido. Marzo de 2022 fue el último mes de moratoria para las empresas a la hora de aplicar esta normativa y, pese a que ya se notaba un mayor peso de las contrataciones indefinidas, todavía no había alcanzado su punto álgido: durante el pasado año, en meses como septiembre y octubre, los contratos fijos llegaron a representar un 43 % del total de contratos iniciales.

Pero, volviendo a la comparativa con los meses de marzo de los años previos, el 44 % de 2023 es un porcentaje ostensiblemente más alto que el de 2019 a 2021. En el tercer mes de los tres años previos a la aprobación de la reforma laboral, solamente el 7 % de los contratos iniciales eran fijos.

 

Este cambio de tendencia derivado de la reforma laboral también se puede apreciar en el tipo de contrato inicial indefinido. En el mes de marzo, los 558.047 contratos iniciales indefinidos se han repartido de la siguiente manera: 248.263 han sido a jornada completa, 134.157 a jornada parcial y 175.627 han sido contratos fijos discontinuos.

En este caso, el patrón se repite: estas cifras están algo por encima de las de marzo de 2022 pero son muy superiores a las de los meses de marzo de 2019 a 2021. Por lo que se refiere a la jornada completa, los 248.263 contratos iniciales de este tipo firmados este mes de marzo de 2023 son 90.216 más que en 2022 y 189.650 más que en 2021.

En cuanto a la jornada parcial, los cambios también son notables. En marzo de 2023 se firmaron 48.175 contratos iniciales indefinidos para jornadas parciales más que en 2022 y 109.393 más que en 2021.

Especialmente reseñable es el caso de los contratos fijos discontinuos. Esta modalidad de contrato, hasta la entrada en vigor de la reforma laboral, era prácticamente residual. Por ejemplo, en marzo de 2019 solo se firmaron 16.157 contratos fijos discontinuos. Un dato que queda muy lejos de los 175.627 que se han firmado en el mismo mes de 2023.

El protagonismo que han ganado este tipo de contratos (los fijos discontinuos) hace imprescindible también conocer la situación de quienes están vinculados a ellos. Las estadísticas que periódicamente publican los ministerios de Trabajo y de Seguridad Social no ofrecen datos detallados sobre este colectivo específico. En particular, la evolución de sus periodos de actividad e inactividad, datos que podrían ayudar a un diagnóstico más preciso del mercado laboral y su reconfiguración tras la nueva regulación.

 

InfoJobs, reflejo del mercado laboral: el 38% de las vacantes publicadas en la plataforma el año pasado eran de carácter indefinido

Este cambio de tendencia en lo referente a los tipos de contratos utilizados por las empresas también se ha hecho notar en InfoJobs. A lo largo de 2022, el portal de empleo detectó un considerable aumento de las vacantes publicadas que ofrecían un contrato indefinido.

Según los datos del informe Estado del mercado laboral en España 2022 (InfoJobs-Esade, marzo de 2023), de los 2,7 millones de vacantes publicadas el pasado año en el portal de empleo, el 38 % eran de carácter indefinido —un 43 % si contabilizamos también los fijos discontinuos tal y como agrupa el SEPE—. Y es que esta última tipología, casi residual hasta ahora, también ha aumentado notablemente su presencia en las vacantes ofertadas: en 2021 apenas eran el 0,5 % de los contratos registrados en InfoJobs mientras que en 2022 fueron el 5 %.

En términos absolutos, esto implica que, del total de puestos ofertados por las empresas en InfoJobs a lo largo de 2022, 1.028.782 ofrecían contratos indefinidos (553.170 en 2021) y 128.255 ofrecían contratos fijos discontinuos (10.318 en 2021).

Pese a esto, y tal y como refleja el citado informe, “aunque las cifras de empleo son positivas, la productividad de la economía, medida en horas trabajadas, lanza señales de alarma”. Concretamente, el último trimestre de 2022 terminó con 630 millones de horas semanales trabajadas por el conjunto de la población ocupada. Esto supone que, aunque el empleo crezca, las horas trabajadas retroceden, lo que refleja que “el desempeño productivo es menor, lo que redunda en una menor calidad a la larga”.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El gran despertar 2025-26: la obsolescencia programada del líder fóbico y el amanecer del coraje corporativo-institucional (P-1)

(Por Maqueda & Maurizio, con la colaboración de Rotmistrosvky-Otero) El paradigma del líder fóbico no solo está roto; está muerto Existe una falsa verdad tóxica, un elefante en la sala boardroom que hemos normalizado por décadas: la creencia de que el miedo (y el líder que ejecuta el poder desde el miedo, muchas veces disimulada como racionalidad) es un combustible eficiente para la productividad y la rentabilidad, pero afortunadamente este paradigma ha muerto.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ser más inteligente)

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Cape San Blas: el “lujo sin cartel” del Panhandle que está redibujando el mapa turístico de Florida (y que Miami aún no explota)

(Por Vera - Maqueda) Mientras el algoritmo global insiste en los mismos nombres —Miami Beach, Key West, Orlando, incluso el corredor 30A—, en el noroeste de Florida sucede algo más sofisticado: Cape San Blas (Gulf County, cerca de Port St. Joe) se consolida como uno de los destinos más codiciados por quienes buscan belleza radical, privacidad real y naturaleza con estándares casi científicos. 

(Tiempo de lectura: 4 minutos para enamorarse)

Inter Miami y su plan maestro: cómo Giovani Lo Celso se convierte en la pieza clave del triángulo argentino para conquistar anglolatina

(Por Cánepa-Otero-Maquea-Maurizio) La inminente llegada de Giovani Lo Celso no es una simple contratación: es la consolidación de un ecosistema futbolístico argentino en suelo norteamericano, el golpe maestro que convierte a Miami en la extensión oficial de la Scaloneta y la jugada que redefinirá el balance de poder en la MLS para la próxima década.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.