Directivos de AEDAS Homes, Metrovacesa y Deutsche Finance International, entre otros, han pedido dinamización normativa en el uso y transformación de suelo para acelerar el desarrollo del parque habitacional
The District 2024, la mayor cumbre del Real Estate en Europa diseñada por y para el capital, ha abordado durante su segunda jornada el desafío de la creación de vivienda asequible en un foro dedicado. Y es que la crisis de la vivienda es un reto coyuntural al que se enfrenta todo occidente. En este sentido, The District 2024 ha puesto el foco en la necesidad de fortalecer el parque residencial asequible dedicado a jóvenes y familias, y ha sido el espacio en el que se ha reivindicado la necesidad de desarrollar estrategias de colaboración público-privadas.
A tal efecto, Javier Kindelan, Vicepresident & Head of Living de CBRE en España, ha reconocido que, “hay un déficit mundial de viviendas asequibles, y esto provoca que haya más interés por esta clase de activos por parte de los inversores institucionales. El año pasado, en España, el 42% de la inversión fue en este tipo de vivienda. Debemos seguir este camino y conseguir que se invierta todavía más en este segmento”.
Una tendencia sobre la que Tamara Marañón, Directora de Mercado de Capitales en AEDAS Homes, ha añadido que “si quieres tener éxito como inversor, tienes que estar en los lugares donde existan los factores demográficos y económicos adecuados, como en Madrid, Valencia, e incluso Bilbao, en el caso de España. Aunque no se trata solo de ciudades porque no todo el mundo puede vivir en ellas. Por eso hay que invertir en las afueras, si bien se necesita buen transporte público, educación y otros servicios”.
Durante su intervención, Henry Gallego, CEO de Ktesios Socimi, ha reclamado “más flexibilidad a los gobiernos con los desarrollos. No se trata solo de conceder el suelo a los promotores, los costes de producción siguen siendo demasiado altos y no hay iniciativas de reducción fiscal de la financiación. Si tuviéramos estrategias así, la vivienda asequible podría ser realmente asequible”. A lo que ha agregado que “los inversores tienen que entender que esta no es la inversión más glamurosa, pero es un compromiso para devolver algo a la sociedad y ayudar a resolver un problema creciente obteniendo rendimientos estables”.
En cuanto a ejemplos a seguir, Kindelan, ha señalado los casos de Viena “que tiene más de 200.000 viviendas de propiedad estatal”, o de Países Bajos, “donde el 30% de las viviendas son sociales”. Además, también ha apuntado que Francia “ofrece una reducción del IVA y exenciones fiscales”.
Sobre Viena, Helena Beunza, Presidenta de la Asociación de Propietarios de Vivienda en Alquiler, ha puntualizado que “es un buen ejemplo, pero llevan más de 100 años trabajando en ello e invirtiendo dinero público. Solo los países que llevan mucho tiempo esforzándose para tener un parque de viviendas de colaboración público-privada están hoy en una buena posición”.
El sector le pone deberes a España
La situación de España en cuanto a vivienda asequible también ha sido objeto de debate en The District 2024 esta mañana. De hecho, ha sido un tema sobre el que Juan Gómez-Vega, Managing Director y Responsable del Sur de Europa en Deutsche Finance International, ha asegurado que “el 1% del presupuesto público es lo que necesitamos para construir estas viviendas, que deberían ser fáciles de encontrar. O lo que es lo mismo, 7 millones de euros al año de los 700.000 millones gastados el año pasado. Las subvenciones para comprar una casa solo aumentan los precios a largo plazo. En su lugar necesitamos más terrenos para construir, si aceleramos este proceso se podrá contener el aumento de precios”.
Por su parte, Raúl Blasco, Director de Bialto y Urban Input, ha puesto el foco en la oferta, “se construyen unos 100.000 edificios nuevos al año, de los cuales un porcentaje mínimo son asequibles. Eso convierte a España en uno de los países de la Unión Europea con menor porcentaje de viviendas asequibles, en torno al 2% frente a la media europea que se sitúa en un 9%”. Y ha concretado “no es que no hayamos construido esas viviendas, sino que se han convertido en activos del mercado libre una vez pasado cierto periodo”.
Pero también se han puesto en común algunos casos de éxito que empiezan a surgir a nivel nacional. Javier Kindelan se ha fijado en la iniciativa del País Vasco de realizar aportaciones de capital al promotor para ayudar en el desarrollo, o el plan de Madrid para convertir locales comerciales en viviendas sociales protegidas durante 15 años.
Además, algunos líderes, como David Martínez, CEO de AEDAS Homes, han querido poner el foco en el problema del suelo: “Es un momento idóneo para entrar en España, existe una demanda casi infinita en algunos sectores, como en la vivienda asequible. Ahora que parece que los políticos se han dado cuenta del problema de la vivienda y que han cambiado su mentalidad, es necesario acelerar la transformación del suelo para poder dar una solución”.
Sobre esto, igualmente ha incidido Jorge Pérez de Leza, CEO de Metrovacesa, señalando que “en las 5-6 principales ciudades españolas donde la gente quiere vivir no hay suficiente suelo disponible. Hay muchos proyectos en marcha, pero si tenemos en cuenta la nueva realidad demográfica, estamos muy por detrás de lo que necesitamos. Además, hay que tener en cuenta que a la falta de suelo se suma la problemática de convertir en edificable el ya existente”.
Por último, Francisco Rocha, Co-chair del European Affordable Living Council de Urban Land Institute, ha dejado una reflexión sobre el sector público, asegurando que “tiene que crear un entorno en el que los distintos agentes puedan ofrecer viviendas asequibles. Los políticos tienen el gran reto de encontrar refugio para la gente. La oferta no se limita a construir, construir y construir. Necesitamos soluciones diferentes”.
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