El 88,2% de los madrileños creen que es importante que el textil y el calzado tengan una segunda vida (pero el 46,5% cree que no tiene información suficiente sobre cómo reciclar)

Un estudio llevado a cabo por la agencia de investigación de mercado 40db e impulsado por la Asociación para la Gestión del Residuo Textil - formada por Decathlon, El Corte Inglés, H&M, IKEA, Inditex, KIABI, Mango, Sprinter y Tendam – analiza los hábitos de consumo de los madrileños y su interés en reutilizar la ropa y el calzado.

La circularidad textil y el reciclaje

Una de las grandes conclusiones del estudio es que el 86,3% de los madrileños cree que debería de existir un sistema nacional de recuperación de textiles y calzado. Además, el 46,5% de los encuestados cree que no existe información suficiente sobre cómo reciclar los textiles y el calzado que ya no usan. Paralelamente, el 86,3% de los madrileños abogan por que las empresas adopten políticas y medidas que promuevan la circularidad en el sector textil y del calzado.

Asimismo, los datos revelan un compromiso con el reciclaje en general. El contenedor de reciclaje más utilizado es el de vidrio (86,8%), seguido del de envases con un 86,6%, un 85,5% utiliza el de papel y un 77,7% el de residuos orgánicos. Solo un 2,5% no utiliza ninguno de estos contenedores.

La durabilidad de las prendas entre los consumidores madrileños

Por otro lado, el 68,1% de los madrileños afirma que la durabilidad es uno de los principales factores que tienen en cuenta a la hora de comprar textiles, mostrando compromiso con la calidad y la longevidad de sus compras. De hecho, un 62,5% de ellos ya compra textil y calzado de mayor durabilidad.

Este enfoque se alinea con el interés del 49,4% de los encuestados en conocer si la ropa que compran está hecha con materiales reciclados y un 58,1% de ellos compraría textil y calzado con materiales de este tipo. Además, el 77% de ellos solo compra lo que necesita y más de la mitad de ellos (un 54,9%) opta por la reparación del textil o calzado que está dañado.

El auge de la segunda mano en Madrid

En cuanto a los textiles de segunda mano, el 57% de los madrileños utiliza ropa de segunda mano ya sea regalada o comprada y el 61,8% prefiere darles una segunda vida a aquellas prendas que ya no usan y un 59,4% también aboga por hacer lo mismo con el calzado, un 56,7% con los complementos y un 57,2% con los textiles del hogar. En este sentido, el 88,2% de los madrileños cree que es importante que el textil y el calzado tengan una segunda vida.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

El gran despertar 2025-26: la obsolescencia programada del líder fóbico y el amanecer del coraje corporativo-institucional (P-1)

(Por Maqueda & Maurizio, con la colaboración de Rotmistrosvky-Otero) El paradigma del líder fóbico no solo está roto; está muerto Existe una falsa verdad tóxica, un elefante en la sala boardroom que hemos normalizado por décadas: la creencia de que el miedo (y el líder que ejecuta el poder desde el miedo, muchas veces disimulada como racionalidad) es un combustible eficiente para la productividad y la rentabilidad, pero afortunadamente este paradigma ha muerto.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ser más inteligente)

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Cape San Blas: el “lujo sin cartel” del Panhandle que está redibujando el mapa turístico de Florida (y que Miami aún no explota)

(Por Vera - Maqueda) Mientras el algoritmo global insiste en los mismos nombres —Miami Beach, Key West, Orlando, incluso el corredor 30A—, en el noroeste de Florida sucede algo más sofisticado: Cape San Blas (Gulf County, cerca de Port St. Joe) se consolida como uno de los destinos más codiciados por quienes buscan belleza radical, privacidad real y naturaleza con estándares casi científicos. 

(Tiempo de lectura: 4 minutos para enamorarse)

Inter Miami y su plan maestro: cómo Giovani Lo Celso se convierte en la pieza clave del triángulo argentino para conquistar anglolatina

(Por Cánepa-Otero-Maquea-Maurizio) La inminente llegada de Giovani Lo Celso no es una simple contratación: es la consolidación de un ecosistema futbolístico argentino en suelo norteamericano, el golpe maestro que convierte a Miami en la extensión oficial de la Scaloneta y la jugada que redefinirá el balance de poder en la MLS para la próxima década.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.