El modelo de trabajo híbrido se presenta como la solución ante el dilema de CEOs y empleados sobre la presencialidad y el teletrabajo
La irrupción del teletrabajo a raíz del confinamiento ha revolucionado la forma de entender el mundo laboral y gestionar a los equipos de trabajo. En este sentido, Sergi Ramo, CEO de groWZ Consultants, explica que la imposición de un enfoque único en la vuelta a la oficina o en el teletrabajo a tiempo completo, no es la solución óptima en un problema tan complejo. Y añade que “las necesidades cambiantes de empresas y empleados han fomentado el impulso del modelo de trabajo híbrido, que combina los beneficios de la presencialidad y del teletrabajo”.
La irrupción del teletrabajo a raíz del confinamiento ha revolucionado la forma de entender el mundo laboral y gestionar a los equipos de trabajo. En este sentido, Sergi Ramo, CEO de groWZ Consultants, explica que la imposición de un enfoque único en la vuelta a la oficina o en el teletrabajo a tiempo completo, no es la solución óptima en un problema tan complejo. Y añade que “las necesidades cambiantes de empresas y empleados han fomentado el impulso del modelo de trabajo híbrido, que combina los beneficios de la presencialidad y del teletrabajo”.