“No existe una fórmula única de medir el valor agregado que generan las juntas directivas”
Entrevistamos a Raúl Serebrenik, experto en dinastías longevas, y charlamos sobre metodologías, operativas y el modelo para la longevidad empresarial que lleva aplicando “en varias miles de empresas que han logrado perdurar más de 200 años en unos 60 países diferentes”. Una de las claves: el uso de herramientas digitales efectivas -como Boardology- “con indicadores claros y mensurables”.
Entrevistamos a Raúl Serebrenik, experto en dinastías longevas, y charlamos sobre metodologías, operativas y el modelo para la longevidad empresarial que lleva aplicando “en varias miles de empresas que han logrado perdurar más de 200 años en unos 60 países diferentes”. Una de las claves: el uso de herramientas digitales efectivas -como Boardology- “con indicadores claros y mensurables”.