El salario emocional gana protagonismo en el mercado laboral: Gi Group Holding se alía con Vitaance para impulsar el bienestar integral de su plantilla
Hoy en día el salario ya no lo es todo. Cada vez más trabajadores valoran aspectos como la conciliación, la salud mental o la flexibilidad horaria por encima del salario. De hecho, el 41,9% considera que el salario emocional —entendido como el conjunto de beneficios no monetarios vinculados al bienestar y la calidad de vida— pesa más que la retribución económica. Esta tendencia se refleja también en las decisiones laborales: casi 4 de cada 10 empleados aseguran haber rechazado una oferta de trabajo por no incluir este tipo de beneficios, un porcentaje que asciende al 52,2% entre los jóvenes de entre 25 y 34 años, según se desprende del “Estudio sobre las Perspectivas Laborales Intergeneracionales” elaborado por Gi Group Holding. Así, el mensaje es claro: las organizaciones que deseen atraer y retener talento deben adaptarse a estas nuevas prioridades.
Hoy en día el salario ya no lo es todo. Cada vez más trabajadores valoran aspectos como la conciliación, la salud mental o la flexibilidad horaria por encima del salario. De hecho, el 41,9% considera que el salario emocional —entendido como el conjunto de beneficios no monetarios vinculados al bienestar y la calidad de vida— pesa más que la retribución económica. Esta tendencia se refleja también en las decisiones laborales: casi 4 de cada 10 empleados aseguran haber rechazado una oferta de trabajo por no incluir este tipo de beneficios, un porcentaje que asciende al 52,2% entre los jóvenes de entre 25 y 34 años, según se desprende del “Estudio sobre las Perspectivas Laborales Intergeneracionales” elaborado por Gi Group Holding. Así, el mensaje es claro: las organizaciones que deseen atraer y retener talento deben adaptarse a estas nuevas prioridades.